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ILL-BOSSTINO × OLIVE OIL × B.I.G. JOE / MISSION POSSIBLE

最近レコードはもっぱら1コインディガーです。
まず500円以上のレコードは買いませんね。よほど欲しい新譜は別として。

そうなると結構使えるお金が出来たりする。と、ともに今まで本当にレコードにお金をかけてたんだと思う今日この頃。（全く後悔はしていない。）

レコード買い続けて収集癖がついたのでしょうか？

5年前に何となくスニーカーが欲しくてNIKE DUNK SBを購入してから知らぬ間にどっぷりハマって気がつけば10足目。この5年間マジでDUNK SBしか履いてない。
スケート使用のゴツさと全く飽きない形がツボ。

これ、記念すべき10足目



無限のカラーバリエーションがある中で僕的にドストライク！
配色がすばらしい！

日本未発売らしいですが楽天で格安でGETです。

そしてまだ履いてないDUNK SBくん達。


今後もヤバい配色が出たら買い続けます。


そして久々に見たらヤバかったコレ　ウケる

物事に対する取り組み方として、とてもいい記事だと思ったので引用。

以前書いた記事にもなんとなく精通してる気もします。

kzx



●「売ろう」としないと、いろいろ見えてくる

　人は見ているようで意外に見ていない。店のスタッフも見落としていることが多い。お客さまを、店の中を、ほかのスタッフの動きを、そして商品の動きまで「徹底的に見る」ことが「気づき」につながり、気づきが行動を変える。お客さまはその変化に、意外と敏感だ。

　「売ろうとしているときには、いろんなことが見えなくなってしまう。バッドタイミングの声がけ、自由に見ていただくことができないなど、売りつけようとすると結局、集客ができない店になってしまう。お客さま目線を持ち、選んでいただく気持ちで接すれば、お客さまのニーズに気づき、お客さまに居心地がよいと思っていただけるのです」とAさんは分析する。


●「すべてはお客さまのために」

　Aさんがスタッフに言い続けたもう1つのメッセージは「それはお客さまのためになっているか？」という問いかけだった。あらゆる販売業でそれはよく耳にする言葉だ。だがAさんの場合はちょっとニュアンスがちがう。それは、自分たちの行動を変革するエネルギーを沸き立たせるために発しているメッセージなのだ。

　「現場にいるといろいろなことに気づきます。もっとこうしたらお客さまに喜んでいただけるのにとか、お客さまをお待たせしなくて済むのにな、という気づきは現場のスタッフなら誰もが持っていると思うんです。でもそれを変えるためには店長やほかのスタッフに、百貨店側に、そして本社の人に伝え続けなくてはならない。

　コスト面など“どうにもならない事情”というのがありますから、すべてがかなうわけではありません。でも、それが心から『お客さまのため』と思えれば、粘り強く伝えることができるし、上の人も聞いてくれる。自分のためと考えたらそんなにエネルギーは沸いてこないし、つい妥協してしまう。本当はコストをかけずにお客さまに喜んでいただける方法は無数にあると思います。

　その、お客さまのためにという気付きを共有できるように、『報連相（ほうれんそう）ノート』というのを作って、売り場に置いて、とにかく気づいたことはすぐになんでも書くようにしました。誰でも気づいた人が書く。それを手の空いているときに全員が読む。そうして、今、売り場でお客さまのためになっていないこと、逆にお客さまに喜んでいただいたことなどを1つ残さず、克明に記録して共有しました」


●視線が増えると気づきも増える

　まだ店長になって日の浅いAさんが店長会議に出席するときの欠かせない「武器」が「報連相ノート」だった。本社の人を説得するとき、Aさんはノートの記述をもとに「お客さまがこう言っているんです」と明晰に主張した。それくらい、ノートは何回も何回も熟読したという。

　そうした気付きを得るためにはまずお客さまをよく「見る」ことが必要だった。それには自分の眼だけでは足りなかった。一人一人の視野は意外に狭い。死角がある。それをカバーするためには売り場に立つスタッフ全員の「眼」を集めることが重要だ。

「それが、最強のチームづくりにつながるんです」とAさんは言う。

　B子さんとC子さんでは当然個性が違うから、同じものを見ても見る角度、気づくことが違う。そこが重要なのだと言う。スタッフたちからのそうしたいろんな気付きを足し合う（Aさんは「気付き合い」と表現する）ことで、6人いれば6倍の気付きが生まれる。それをお店全体で共有することができれば、確かに、すごい店になる。


●売上げで競わせない

　しかし実際「気づき合いの徹底」ができている店は、意外に少ない。その原因が「売上げでスタッフを競わせるマネジメント」にあることは明らかだ。

　お店の中でスタッフ同士が売上競争していては「気づき」は自分だけの財産、武器としてスタッフ1人1人の中に囲い込まれ、共有されることはありえない。せっかく売り場で経験を積んでも、業績が低くて怒られ続けたらそのスタッフはお店を辞めていく。せっかくの気付きの芽はそこで途切れてしまう。

　「だから、売らないでいい、まずお客さまのことを考えてください、と店のスタッフに言ったのです」とAさんは言う。


●「評価は売り場単位で！」

　Aさんは、お店のスタッフ全員をその個性に合った係に任命した。その中には「倉庫チーフ」もいた。普通は新人や接客に不慣れなスタッフに商品を覚えてもらうために倉庫を担当させるのだが、Aさんは、粘り強く根気がある人に倉庫を担当させた。

　Aさんによると、一般的には売り場ではないと思われている倉庫の中でも、売上げはつくれると言う。

　倉庫の中は窓もない、ほかに話し相手もいない、外部情報がシャットダウンされた場所なので商品の動きがよく見える。その動きをひたすら「観察」し、季節・曜日・時間帯で予測しながら、よく出る商品は出入り口の近くに、そうでない商品は奥へときめ細かく動かし整理していく。

　そうすると、売り場のスタッフが品出しで急いでやって来ても目的の商品が倉庫の出入り口近くに積まれているので、すぐに売り場に戻ることが出来る。そこで短縮された時間は「売り場にそのスタッフが立っている時間」としてお客さまに還元される。

逆に言えば、スタッフが一人品出しに追われて売り場を空けているときに、お客さまをウォッチするスタッフの目線は確実に減っている。その違いが、顧客満足や販売数字に如実に表れる、ということをAさんは新人時代の倉庫勤務で体得していた。

　Aさんの思惑通り、チーフを立てることでお店の売上げがさらに上がっていった。このように、各分野が完全に機能していくと、お客さまをお迎えする体制が整ってくる。

　「だからわたしは、業績はチーム全員のおかげ、売り場にいようが倉庫にいようが、みんなでつくった売上げですから個人売上の数字ではなく、売り場単位の売上評価をしてほしいと本社に伝えていました。本社は君の店だけ例外は認められない、と受け付けませんでしたが、そこだけは絶対に譲りませんでした」

　実際は、倉庫スタッフも含めてチーム全員で接客しているのだから、たまたまたくさん直接接客した人だけが評価が上がる仕組みはAさん的には絶対に許されないものだった。その後は上から何と言われても売り場単位の売上をスタッフの人数で割った数字を報告した。それは会社のルールと噛み合わなかったが、Aさんの店の成績がどんどん上がっていったので、会社も治外法権を認めざるを得なかったのだ。


●「人が人にもっとやさしくいられるために」

　Aさんの思考は一貫している。いいところを見つけて好きになること。どんな人やモノに対しても平等に愛情を注ぐこと。それは家族に対しても、友だちに対しても、お客さまに対しても全くベクトルがぶれない。商品に対しても、商品をつくった人に対しても、スタッフに対しても、その目線は一貫している。

　「いつでも愛情をもって人に接したいと思っています」とAさんは言う。お客さまとスタッフが人対人で接する販売の現場は、その気になれば本当は「やさしさ」で満たすことのできる空間だ。

　「スタッフ同士が心から笑顔になってストレスがなくなって、はじめてお客さまが笑顔になれるんです」とAさん。お客さまの前でだけ表面的な「やさしさ」「ホスピタリティ」を醸し出そうとしても、バックヤードにストレスがあったらそれは確実にお客さまに伝わってしまう。

　もっとたくさんのお店が「好き」というやさしい気持ちを「ものさし」にしたら、さぞ日本中に居心地のいいお店が増えていくのではないだろうか。消費だってもっと活性化するかもしれない。

　Aさんは、お店のスタッフやマネージャー、そして経営層の「競争のものさし」を1店、1店「争わない、やさしいものさし」に変えていく、手間と時間のかかる仕事を今日も続けている。


●「競争のものさし」を変えてみたら……？

　Aさんは、競争文化を共有文化に変えることで「情報」という“商売道具”を店舗全体で共有し、そのことで店舗全体の業績を飛躍的に向上させた。つまり、業績ＵＰのものさしを、個人間の業績数字競争から、店舗全員での情報共有度ＵＰの取組みへ、と大きく転換したのだ。

　積極的に共有度を高めている組織では、相互の信頼感が上がり、チームワークがとても円滑になる。その結果、顧客満足度が上がり、業績も向上する。こういう状態にある組織（チーム）は非常に強い。

　近年は、組織をまたいだ横断型のプロジェクトチームや、時には複数の企業でのジョイントベンチャー型の協業のケースが増えている。1つの組織の中での共有も難しいのに、さらに組織間の壁（相互不信や被害者意識）が共有を阻害する。

　こうした状態をブレークスルーするポイントは、Aさんのケースと同様「なんのために、一緒に働いているのか」という目的意識の共有だろう。Aさんたちのように販売・接客業であれば、『全てをお客さまのために、お客さまの視点で考える』ということが共有目的となる。目的が本当に共有できれば、そのために必要な行動（各自の手持ち情報を全面公開し、共有するなど）は自ずと実践されていくだろう。

　組織の壁を越える、ということは逆に言えば自分の組織だけでは達成できない大きな目標達成が可能になるということだ。組織横断のチームでメンバー全員がシンクロし、大きな成果を上げているときの“全能感”“達成感”ほど、気持ちのいいものはない。この仕事をしていてよかったと思える幸せな瞬間である。

artist / DJ KIYO

title / UNSTOPPABLE



感激です！ふらっとレコ屋入ると見覚えのあるジャッケとが、、、
やってくれました。UNBELIEVABLEに続き、UNSTOPPABLEが待望のCDで再発！
しかも今回は2枚組！

最高のHIP HOPクラシック達と最高のDJの響宴ってやつですね。

いや〜マジでUNBELIEVABLEとUNSTOPPABLEは一生物でしょ。それだけにCD化は本当に嬉しい。
この先何回再生することになるのか、、、
末永くお世話になります。


ここ数年増加しつつあるクラシック知らずの『B級、マイナーRAP、レア盤』命とか言ってる野郎共よ
このCD2枚買いして正座して100回聴け！

artist / COOKINJAX(DJ S-KY & FAT 32)

title / Underground Railroad 8 [Dear Hip Hop]



出ちゃいましたバイブルUnderground Railroad

今回は個人的にはかなり上がる人選です。
COOKINJAXのお二方。（最高）

DJ S-KY氏の最近出たMIX CDもスパーやばい事になっておりましたが、
やはりこのシリーズは一癖も二癖も違いますね。

レコメンながら内容は語る事は出来ません。
なぜなら知ってる曲がマジでないんす。
ただかな〜りLOWなHIP HOPな事は間違いない。

新作が出るたびにどんどん濃くなるこのシリーズ、地下の地下のHIP HOPをお求めの方是非！

全っ然更新も出来ておりませんが、ひとつ言える事は、近年の状況下で一番の修羅場を迎えているという事です。

終わらない歌を歌い続けながら、走る走る俺達。

まさにそんな感じです。

とても前向きな状況ではあるのですが、とにかく時間が足りなさ過ぎる笑

今年の夏から秋にかけて、色んな事を改正しなくてはならないので、とにかくじっくり考える時間と集中する時間が必要なのです。

意識も責任も生活も全て。

何かを守りながら何かを変えていくということは、決して簡単なことじゃない。

とにかく、今は目の前のことをしっかりやり遂げて、日々前に前に進む事。

後ろは振り返ってはならぬ。

また新しい気持ちで覚醒するその日まで、暫くの間は集中したいと思います。

目標としてた20代最後の改革を必ず実現するため、家族のため、仲間のため、とにかく僕は頑張ります。

でも、息抜きにたまには海行かないとね笑

沖縄で買った幸福の木も一気に育ってきました。

kzx

先日、とあるクリエイティブ関連の企業さんのセミナーを聞いていて、思わず頷いてしまった。

よくある仕事の捉え方として、あくまでそのクライアントの意向だけを尊重しながら仕事を受け、ただ単にその依頼社のために尽力する方法。

また、その仕事のゴールに向かって良い対策を一緒に構築して尽力し合う方法。

これは表面的に似ているようで、実は全然違う空気。

これは正直、営業方法として変わる事だと思うけど、これだけで随分と色々な事が変わってくる。

まぁ、これは人それぞれのやり方の問題だから、どちらでも良い。

個人的にはその要望によって変えてるつもりはあるけれど、仕事人としてはなるべく後者が望ましく想うのが実際のところ。

多分、これは会社の色を自分達でつくれる環境だからこその意見だからでもあると思うし、
バランスと相性もある。
そして、あながち自分のまわりの人達はそんな人も多い。

お願いされるパートにもよるけど、一緒に動く中で真と心がズレてしまってては、最終的な結果に傷が残る。

形的には良々だが、結果的に実際どうなの？？って疑問は気持ちいいものではないですからね。

また、僕は特にそこが気になるタイプ。

共に一つの目標に向かうのであれば、信頼と仕事分担によって、一番効率のいい方法を一緒に探す事が必要なのではないかなと思います。

ここで大事なのが、不安要素をはっきり議論し合う事に値する。

そこに政治的な上下関係を持ち出す人も多いけど、それは社内の話であって、パートナー企業との上手い付き合い方ではない。

そもそも、お金を頂いている以上、そんな事は暗黙の領海でわきまえる事だから。

勿論、上記はあくまで意識であって、なかなか想うようにもいかないし、いってない。

まぁ、こうゆうのも含めて、社会は厳しいって事の一つなのなかなぁって少しづつ勉強しています。

わかっているけど止められない。

我々のような小さい組織であれ、大きな組織であれ、仕事をするうえでそういった観点をもつ事は、内容は違えどとても大事な事なんだなって改めて感じた一場面でした。

アツい仕事の仕方。

まだまだこれからですね、サバイバルコンクリートジャングルニッポン。

そもそも日本の未来に対してどうなのか！？笑

人も同じだけど、揉まれずに殻に閉じこもって引き篭もると、感覚がズレるばかりやね、、、

kzx

しばし休みもなかったので、昨日まで少し休みを頂いてました。




写真は隣のパイセンから譲ってもらった、辻堂はFREE RIDEのハタオリジナルの板。

かなり調子良々。
僕の身体にもあってて最高の一品！！

ありがとうございます。

結局、休みの4日間は日の出過ぎに起きて海から始まる日々でリフレッシュ。

土曜日はお台場の海でNISHIO氏とDJでしたが、
まぁ同じ海繋がりで、、、笑

この休みは妻も産後初の波乗りスタートという事で、自分は朝に一人で行き、午後は一眼レフを片手に撮影に専念しながら愛娘と応援と、いわゆる我が家の理想に近い過ごし方が出来た気がします。

年を追う毎に楽しくなっていけたら嬉しいですね、
そのうち家族一緒に入れる日が来るのが待ち遠しいです。

18日は、早いもので2回目の結婚記念日。

昨年同様、結婚生活の駆出しだった碑文谷の地へ。

個人的に、自宅だった所の裏の碑文谷テラスに食事に行くのがお約束。

去年は仕事と重なってしまい、ミリヤちゃん、翔太くんにサプライズを頂いたのですが、今年はあの時にお腹にいた愛娘がサプライズゲスト。

特別にケーキも作って頂きました！！



そんなこんなで、今年も夏間近。

レーベルメイトのCCも先月に湘南へ、また他のマイメンも今月湘南へ引越しと、なんだか一気に仲間が東京離れ。

ON〜OFFのオーガニック対策を、まだまだ皆に広めたいですね、、、笑

色んな意味で例年よりもワクワクドキドキの季節になりそうです。

kzx

これ、、、事件です。

腹痛くなる（笑）

yoshi-bも笑い転げるだろうな。

本人も公認らしいのがウケる。

kzx

地球は回る。

頭も回る。

目も回る。

アカメロの坊主も軽石からタワシくらいまで伸びてきた今日この頃。

それはまるでちょっと大袈裟なアゴヒゲのよう。

皆さん、いかがお過ごしですか？？

kzxです、めーん。


やっとこさ落ち着いた今日。
昨夜は一年振りに普通に帰れず事務所で寝ました、、、

基本的にはどんなに忙しかろうが、実は必ず自宅へ一時間でも帰ってリセットする、が個人的に鉄則。
これしないと逆に効率悪いんですね、験担ぎなんです、帰宅が。

なので、僕が急遽帰れない非常事態を瞬時に一番把握するのは妻。
多分、会社の人間よりも僕の状況がみえてるはず。

相〜当ハマってるんだろうなと笑

デキる女性なわけなんですね、はい。

んで、24時間、実際相〜当ハマってました。
24時間戦った結果、新しい経験値を得たのも確かだったけど、
近年で一番慌てた24時間でした、、、笑

ちょっとナチュラルハイでおかしな記事になってしまってますが、
久々に達成感を染み染み感じた一日だったってコト。

慣れてるコトを眈々とこなす日々と、慣れない新しい経験を石橋を叩きながら割ってくコトの面白さ。

いや〜、挑戦するって意味でも仕事って本当に楽しいね。
やっぱ同じコトばっかやっててもつまらんし、自分の壁を自分で破ってく度胸がないとダメだ。

一番甘い自分の甘え根性を乗り越えるコトが一番辛い。

改めて身に染みました。

この場を借りて、至らない我々をフォローして頂いた関係者の皆さん、本当にありがとうございました。

kzx

数年振りに針落としました。

アラサー青春クラシック！

なんか六本木思い出す。

ひとまず弾丸ロケの方は週末まで小休止、
今日はみんなで中打ちでした。

昨日、一昨日はHEY！たくちゃんとのツアー。

この方、非常にいい声してらっしゃいます、年下でビックリだった、、、笑

普段番組自体の制作はあまり濃く関わってはいなかったんですが、今回は局の方にもチャンスを頂きまして、手探りながらも皆さんのフォローあってなんとか事故なく進めさせて頂いてます。

主役の芸人さんしかり、APさん、ロケバスの凄腕ドライバーさん、皆さん本当に心のあたたかい人ばかりで、至らない我々にも気を使って頂きありがとうございます。


ピンチはチャンス。

想えばチャンスはピンチからしか存在しなかったこの10年間。

ピンチをピンチで終わってしまったらそこ（底）まで。

また新しい経験値を求め、日々精進していく次第です。

そして番組Pのあたたかいお言葉にも感謝、、、涙


さて、週末は再度ビックスモールンのお二人とラストスパート！！

一都三県、残りの千葉埼玉を駆け巡ります！！

上の写真はHEY！たくちゃんと、僕の相方のHEY！ようちゃんの微妙なツーショット笑

本人曰く海老蔵らしいです。

って坊主だけやん、、、もう伸びてるし、、、笑


話は変わって、昨夜は10年前にやってたイベントクルーとの同窓会。

みんな変わらない無邪気な笑いの中、仲間って本当いいなって実感しました。

二年間、コア過ぎる内容過ぎて毎回赤字だったけど、今考えてみたらスゲー自己中なイベント過ぎて、それでも続いてたのは奇跡だったなと思います笑

最後の半年は仕事と被ってしまいあまり参加できなかったけど、今でも鮮明な想い出です。

しかし相変わらず末っ子キャラだったな笑

更なる大人の遊び、続けていきましょうね！


あ、Higeちゃんと創作してる絵の方も、数年振りに新作準備にとりかかりました。

今年はまとめて個展とかやってみたいですね。

いい感じになりそうですよ。


とにかく、、、

自分自身の節目まで丁度残り10ヶ月。

目先の事もコツコツこなしながら、まだまだ旅は続くなり。

kzx

ここ一ヶ月は日々駆けずり回ってるこの頃。

思えば全然身体が休んでない、、、

そしていつのまにか上着もいらない日々、夏は間近、今年はまた楽しい夏になりそうです。

GWは5月の特番のロケツアーで、ビックスモールンのお二人とHEY！たくちゃんさんと1〜9日まで一都三県の弾丸ロケ。

ウケる事に、今回は演出のお手伝いの他にカメラも回しながら、相方のチョコダルマと奮闘してる日々、いい経験させて頂いてます。

ロケメンバーがみんないい人ばかりで、本当お世話になってばかりです。

今日は3日目、まだまだ折り返しにもならないけど、モチベーション上げながら頑張ろう。

因みに、ロケ初日のミラクルな事件を解説。

ロケバスの凄腕ドライバーさんが歩道に立ってた→背後から携帯見ながら余所見したチャリンコが猛突進→タバコを探そうとポケットをいじってたら偶然そのカウンターでエルボーがクリティカルヒット→ドライバーさん100％無傷→チャリンコの方、顔の骨、歯、歯肉グチャグチャで大流血、、、

実はこの凄腕ドライバーさん、元総合格闘家で、あのギラギラでレスリング上がりの著名K-1選手の付き人も
されてた人、運悪、、笑

しかしこのお相手、恐らくデート前だと思われる女の子、、、

凄腕ドライバーさん、被害者なのにかなりの罪悪感で凹む、、、

ギャラリーからすれば、100％ドライバーさんがぶっ飛ばした空気、、、笑

無事警察も理解してくれて何とか済んだけど、こんな痛い偶然もあるんですね、皆さん余所見は前にいる相手を確認してからにしましょう、、、

そんなこんなで今日は都内巡り。

頑張っていきましょう。

kzx

artist / DJ KIYO

title / UNBELIEVABLE



僕達アラサー世代には最高に感激なサプライズ！！！

この眩しすぎるスタバジャケ！

KIYO氏の98年産の名作中の名作MIX TAPE、UNBELIEVABLEがCDで再発です。
あの二枚使い、あのスクラッチ、、、
いや〜たまんないね！

内容は書くまでもなし。

ケロッグジャケとハーゲンダッツジャケも再発お願いします。

当時こんなの収録されたら血眼で探すわ

4月は会社の繁忙期で先週から今日までかなり激務な日々でした。
肉体労働がメインなので本当に応えた。冗談抜きで乳酸が溜まりすぎたのか荷物担ぐと腕が痙攣し腰に積んでる爆弾が破裂寸前。

明日から4連休！遊び倒して疲れを取る作戦に出ます。

そんな4連休に備え、今日はマイメン国分さんのスケートの誘いもお断りして家ゆっくりしてます。


どうしてもアナログで欲しくてやっと買ったコレ



を肴にコレ



飲んでchill out

日本のエ◯カ様は何とも好きにはなれませんが、USのエリカ様はいつの時代も大好きです。このアルバムはヤベー！

皆さま酔い連休を！

MANHATTAN RECORDS 30th ANNIVERSARY
STUSSY×PETE ROCK×DJ PREMIER

MANHATTAN RECORDSカラー　



STUSSYカラー　



オンラインショップで発売と同時に即完売。
奇跡的にゲット！

ヤバいす。


ヤバいと言えばSADAT Xの新譜



客演がPETE ROCK！最高にカッコイイ！

マジで残念な話しだ。

こんなにも早くGURU REST IN PEACEと叫ぶことになるとは思わなかった。
想えば僕が16歳の時、初めて公の場でDJをさせてもらった時が丁度Full Clipの時期に近かったです。

もっと深く（不覚）話せば、最初のBIG L REST IN PEACEの意味もわからず2枚使いしてた事がかなり残念、、、（笑）

GANGSTARRは初期の頃から聴き試し、青春の作品を数えればキリがない。

yoshi-bと一緒に遊びに行った2001年のB-BOY PARK時の出演サプライズは、一瞬よくわかんなかったけど、今でも鮮明に覚えています。

R.I.P GURU。


んで、一つ言いたいのが、この偉大なるMCの死去の件で、twitter上でとあるDJ（こないだ大麻で逮捕された有名ラッパーのDJ？と、有名ドーナツ屋の名前をパロってるMIX CDでよく見かけるDJ）の二人がGURUとPRIMOの立場がどっちが上かなんだーかんだと言い合いをしていた。

前者の老舗DJはやれやれ的な感じに受けとめられたけど、ドーナツDJさん、あんた相当空気よんだ方がいいよ本当。

そんな事どーでもよくねーか？？ファンなわけ？？アホか。

何が言いたいのか全くよくわからないフライングだったような気がするし、同じ世代としてもかなり残念な発言だ。

死人に口なし。そもそもそんな問題じゃない。

kzx

STUSSY×PETE ROCK×DJ PREMIER

長い事STUSSYを愛用してますがこれほどヤバいTEEシャツは今までなかった。
僕のアイドルのお二方、、、

発売日が仕事という何とも無念な感じですが、これだけはどんな手を使ってでも購入しなくては。

しかし最近のSTUSSYはいい企画が多い。こういった企画ものじゃないと売れなくなってきてるのかな？

というわけで、、、ご無沙汰しております。

ちょいと忙しくで告知だけ、、、（笑）

今日は、URALi姉さんの新しいLIVE映像がUPされたのでご紹介！！

この男顔負けのパフォーマンス、特とご覧あれっ！！！

kzx

【LIVE @ Candy 2010.02.06】

■date / 2010.04.02〜

■place / FM TOTSUKA 83.7MHZ "Totty Hour"にて



■CLARK CARTERが月、水、金の"Totty Hour"メインパーソナリティーを努めさせて頂きます。
どうぞ宜しくお願い致します。